2020年在略有些混亂和喧囂中不知不覺已過去半年了。因為突如其來的新冠疫情，大到國家，小到每個老百姓，半年來所經歷的都和以往有很大不同，高普服飾，義烏一家普通的制帽企業，在2020年上半年，這家義烏帽廠經歷的大事都有哪些呢。
公司年后開工原本定在了2月2日，由于疫情原因，即便公司作為義烏市第一批復工的工業企業，復工時間還是推遲了一周，即便如此，大部分的外地員工由于隔離封路的原因，還是無法按時回到公司上班。
復工之初，外貿訂單只增不減，面對客戶的催單，回廠的同事天天加班加點趕貨，但等到員工回的差不多的時候，歐美疫情蔓延開來，國外訂單紛紛暫?；蛉∠?，作為外貿為主的公司，高普服飾不得不在打完“上半場”之后，緊接著面對“下半場”的挑戰。
在這種形式下，高普服飾尋找國內資源，積極應對危機，通過自身過硬的產品品質，在三月份先后簽下了“快魚”、“蕉下”等知名的國內品牌訂單。疫情最嚴重的時候，高普服飾并沒有像一些企業一樣停工、放假，而是可以開足馬力，繼續生產。
四月份，公司經歷了一些人事及制度上的變動和調整，通過調整，公司統一了思想，形成了以董事長為核心的管理層，這對于公司在特殊時期，對各項事宜的統一安排調度，提高效率，降低成本產生了重要的作用。
五月份，公司迎來了金華市委書記陳龍、義烏市委書記林毅等市領導的視察，高普服飾之所以能被選為市領導視察的企業，也是因為公司面對疫情應對得當，復工復產井然有序，在金華地區內都是各個企業的模范和標桿。在考察過程中，市領導也對公司所做的各項工作及產品做出了鼓勵和肯定。
到了六月份，公司和義烏工商學院合作，響應政府號召，積極開展穩崗培訓，而“朱豹卿書畫展”也在春及草廬美術館順利開展。這些都為公司運營生產重回正軌，產生了積極的影響。
總的來看，在2020年上半年，義烏帽廠經歷了建廠以來從未有過的危機時刻，但在政府的政策扶持、公司董事長的正確領導、全體員工的努力工作之下，公司還是較好的渡過了這次危機，相信接下來公司可以再接再厲，再創新高。
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